市金財(cái)集團(tuán)召開(kāi)全體員工大會(huì)暨深化改革工作動(dòng)員會(huì)

　7月24日，市金財(cái)集團(tuán)召開(kāi)全體員工大會(huì)暨深化改革工作動(dòng)員會(huì)和第二屆第一次職工代表大會(huì)。

上午，市金財(cái)集團(tuán)在荷花園多功能會(huì)議廳召開(kāi)全體員工大會(huì)暨深化改革工作動(dòng)員會(huì)，公司班子成員、各部門、各子公司全體員工136人參加。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記喻招文主持，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡秉智作了改革動(dòng)員講話。會(huì)議還總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和部署下半年工作，簽訂2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，選舉產(chǎn)生集團(tuán)公司第二屆職工代表。

首先，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃國(guó)興對(duì)上半年水田墾造、管道天然氣建設(shè)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了全面總結(jié)，分析了困難和問(wèn)題，部署了下半年工作。隨后，蔡秉智與各經(jīng)營(yíng)班子成員現(xiàn)場(chǎng)簽訂《2023年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》，責(zé)任書的簽訂標(biāo)志著公司以班子成員為先，打響績(jī)效評(píng)價(jià)和分配改革的“第一槍”，確保壓實(shí)責(zé)任、指標(biāo)到人。

　接下來(lái)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉志軍宣讀了集團(tuán)《工會(huì)委員會(huì)職工代表選舉工作方案》，組織全體職工投票選舉集團(tuán)公司第二屆職工代表；集團(tuán)黨委委員、總工程師、工會(huì)主席藍(lán)劍屏宣布職工代表選舉結(jié)果。此次職工代表的選舉，具有廣泛的群眾性和代表性，對(duì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革、促進(jìn)公司民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益各方面都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　隨后，喻招文就市紀(jì)委監(jiān)委出臺(tái)的激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展十項(xiàng)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣講。他指出，“十項(xiàng)措施”出臺(tái)就是旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰，堅(jiān)持在依規(guī)依紀(jì)依法前提下辨明是非，實(shí)事求是地容錯(cuò)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要大力弘揚(yáng)“不能說(shuō)不行、要說(shuō)怎么辦”等優(yōu)良作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，使干部職工把更多的時(shí)間和精力投入到抓好工作落實(shí)、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上來(lái)。

會(huì)議最后，蔡秉智以“改革破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，奮力打造市屬國(guó)企改革發(fā)展先進(jìn)典范”為題，作了深刻的改革工作動(dòng)員講話。首先回顧了集團(tuán)公司成立以來(lái)的發(fā)展歷程，他指出，金財(cái)集團(tuán)自2015年12月成立以來(lái)，始終圍繞市委市政府中心工作，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮集團(tuán)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)定市場(chǎng)方向，積極探索經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)公司良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止2023年6月末，集團(tuán)累計(jì)營(yíng)業(yè)收入91.52億元、利潤(rùn)總額6.38億元，累計(jì)上繳稅收7.02億元、上繳國(guó)資收益1.14億元。同時(shí)提出，公司發(fā)展與市委、市政府和市國(guó)資委要求，與先進(jìn)的兄弟企業(yè)相比，還有較大差距和不足，主要是黨的建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益等方面需積極努力改進(jìn)。

會(huì)上，蔡秉智對(duì)公司未來(lái)作了展望并明確今后一段時(shí)期的發(fā)展重點(diǎn)，他提出，集團(tuán)公司上下要順勢(shì)而為，依照國(guó)家省市政策導(dǎo)向，強(qiáng)化國(guó)企在能源、資源、糧食等重點(diǎn)領(lǐng)域布局，圍繞我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)周邊、新能源和儲(chǔ)能、農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興等，以“投資+項(xiàng)目孵化”為理念，及時(shí)精準(zhǔn)項(xiàng)目投資，努力建設(shè)一流的國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。在公司改革發(fā)展方面，他要求，一要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)服從于市委市政府中心工作，不斷提高“把方向、管大局、保落實(shí)”的能力和水平；二要進(jìn)一步完善管理制度和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化集團(tuán)總部“做決策、定戰(zhàn)略、管財(cái)務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)”職能，加大各項(xiàng)分類授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)力度，激活企業(yè)活力和效率；三要以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，努力鍛造一支“想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事”的專業(yè)隊(duì)伍；四要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，各級(jí)管理層要率先垂范、以身作則，使敬業(yè)精神隨時(shí)隨處可見(jiàn)。最后強(qiáng)調(diào)，金財(cái)集團(tuán)要緊跟時(shí)代步伐，奮勇?tīng)?zhēng)先，以改革“破冰”引領(lǐng)發(fā)展“突圍”，奮力打造市屬國(guó)企改革發(fā)展先進(jìn)典范。

下午，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)在集團(tuán)公司大會(huì)議室組織全體職工代表召開(kāi)金財(cái)集團(tuán)第二屆第一次職工代表大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)藍(lán)劍屏發(fā)表講話，劉志軍出席并主持會(huì)議。

　藍(lán)劍屏對(duì)職工代表的當(dāng)選表示熱烈的祝賀，她表示在接下來(lái)的工作中職工代表們將肩負(fù)集團(tuán)廣大職工的期望，為職工謀取更大的權(quán)益，也要為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是我們凝心聚力的關(guān)鍵時(shí)期,也是工會(huì)工作乘勢(shì)而上、全面推進(jìn)的重要機(jī)遇期，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，職工代表們要團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，努力超越、追求卓越，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。

隨后，集團(tuán)職工代表審議并通過(guò)了《韶關(guān)市金財(cái)投資集團(tuán)有限公司薪酬管理辦法（試行）》《韶關(guān)市金財(cái)投資集團(tuán)有限公司員工績(jī)效管理辦法（試行）》。兩項(xiàng)制度的通過(guò)是金財(cái)集團(tuán)全面推行全員績(jī)效考核，徹底打破“大鍋飯、平均主義”分配機(jī)制，全面拉開(kāi)收入分配差距的重要舉措，將不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，全方位提升經(jīng)營(yíng)管理水平，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)創(chuàng)新活力，集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。