金財集團開展“雙周講壇”，激發(fā)員工 正能量

　　為增強廣大員工的向心力和凝聚力，豐富員工精神生活，激發(fā)廣大員工擔當作為，2020年8月28日下午，金財集團召開“雙周講壇”學習會議，黨委副書記、董事長吳武超出席學習會議，集團副總經(jīng)理蔡秉智主持會議，集團各部門、各子公司近40余人參加了本期學習。
　　會上，蔡秉智同志首先強調(diào)，金財集團持續(xù)開展“雙周講壇”活動，既為廣大員工構(gòu)建一個技能展示和能力培養(yǎng)的平臺，推動建設一支政治過硬、本領高強的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，也是推動企業(yè)文化建設的有益嘗試和現(xiàn)實需要。
　　接著，集團行政綜合部總監(jiān)喻招文以“企業(yè)的核心競爭力”為題進行分享講課，喻招文同志結(jié)合華為公司管理案例，深入淺出地分析了企業(yè)如何構(gòu)建核心競爭力，讓大家對提高企業(yè)核心競爭力有了更直觀的認識，為參會員工如何結(jié)合本職工作、融入集團改革發(fā)展思路提供了指引。
　　隨后，吳武超同志作了總結(jié)講話，一是要高度重視，要在思想上加強對舉辦“雙周講壇”的重要性、必要性的認識，在行動上做到久久為功，結(jié)合集團工作實際持續(xù)開展好“雙周講壇”活動。二是要抓好轉(zhuǎn)化，全體參會同志要結(jié)合講壇主題，結(jié)合自身工作實際，認真學習先進理念做法，切實做到學以致用、融會貫通，用新的理念和方法武裝頭腦、指導實踐、推動工作。三是要抓住機遇，要以深入推進國企改革為契機，進一步正視企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理中短板問題，認真吸收講壇中典型案例的先進管理理念，切實做好企業(yè)項目的謀劃、推進，確保各重點項目及時落地見效，為服務市委市政府“六保”“六穩(wěn)”等中心工作貢獻力量。